Tin tuyển dụng

Tìm theo:

Chế độ đãi ngộ dành cho nhân sự Karofi

11/05/2015

Với định hướng xây dựng một doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, KAROFI VIỆT NAM xác định nhân tố con người là rất quan trọng. Chính vì vậy, trong quá trình hoạt động của mình, ngoài việc ưu tiên đầu tư cho công nghệ, Karofi Việt Nam luôn chú trọng tới công tác đầu tư phát triển nhân sự.

 

CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ DÀNH CHO NHÂN SỰ KAROFI

 

I/ CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO – PHÁT TRIỂN

Với định hướng xây dựng một doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam, KAROFI VIỆT NAM xác định nhân tố con người là rất quan trọng. Chính vì vậy, trong quá trình hoạt động của mình, ngoài việc ưu tiên đầu tư cho công nghệ, Karofi Việt Nam luôn chú trọng tới công tác đầu tư phát triển nhân sự.

Hàng năm CBNV chủ động lựa chọn những kỹ năng kiến thức còn thiếu để đề xuất tham gia đào tạo. Đồng thời các Giám đốc, Trưởng phòng ban cũng lập kế hoạch đào tạo về chuyên môn cũng như các kỹ năng mềm phục vụ cho công việc của phòng ban mình. Ban Đào tạo của Công ty sẽ lên kế hoạch để toàn bộ CBNV có cơ hội học hỏi hoàn thiện bản thân một cách tốt nhất thông qua những khóa học nội bộ cũng như các khóa học do các chuyên gia đào tạo bên ngoài liên quan đến các kỹ năng cũng như kiến thức chuyên môn cần thiết cho công việc.

Với việc mở rộng mạng lưới dựa trên định hướng phát triển bền vững, KAROFI VIỆT NAM cung cấp cơ hội để những CBNV trẻ có năng lực khẳng định bản thân và giành được cơ hội thăng tiến

 

II/ CHÍNH SÁCH NGHỈ MÁT

Hàng năm, Công ty sẽ tổ chức các chuyến tham quan nghỉ mát cho tất cả CBCNV và người thân trong công ty với mục đích:
- Chăm lo đến đời sống tinh thần của Công nhân viên, tái tạo sức lao động và nâng cao năng suất lao động.
- Tạo động lực thúc đẩy mối quan hệ giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm, là sân chơi để mọi người gần nhau hơn, tạo ra hiệu quả làm việc tốt hơn.
- Thể hiện sự quan tâm của Ban Tổng giám đốc đến toàn thể Công nhân viên trong Công ty.

III/ CHÍNH SÁCH CÔNG TÁC PHÍ

Công ty quy định mức Công tác phí cụ thể cho từng cấp Nhân viên, đảm bảo tính đồng bộ và công bằng với mục đích:
- Đáp ứng đầy đủ quyền lợi cho Nhân viên khi đi công tác.
- Cung cấp các nhu cầu thiết yếu, hỗ trợ Nhân viên hoàn thành tốt công việc được giao trong chuyến đi công tác.
- Tạo cho Công nhân viên cảm giác thoải mái, được quan tâm, được hỗ trợ từ Ban Giám đốc và các phòng ban chức năng.

IV/ CHÍNH SÁCH KHEN THƯỞNG

Căn cứ vào kết quả làm việc của CBCNV, Công ty có các chính sách khen thưởng linh hoạt đối với các tập thể hoặc cá nhân có thành tích hoặc sáng kiến trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Ngoài ra, vào cuối mỗi năm tài chính, căn cứ vào kết quả hoạt động kinh doanh, Công ty sẽ có chính sách khen thưởng thành tích dựa trên mức độ hoàn thành chỉ tiêu cá nhân trong đánh giá định kỳ hàng tháng. Mức thưởng này sẽ được quy định cụ thể, chi tiết và công bằng cho từng cấp độ nhân viên. Mục đích:
- Khen thưởng Công nhân viên theo mức độ hoàn thành mục tiêu cá nhân, tạo động lực làm việc.
- Tạo một môi trường thi đua lành mạnh để Công nhân viên phát huy hết tiềm năng bản thân, thúc đẩy Công ty phát triển vững mạnh.
- Đáp ứng nhu cầu được công nhận của Công nhân viên, là phương tiện để thông báo rộng rãi thành tích và sự nỗ lực cá nhân mà Công nhân viên đã thể hiện.

V/ CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI KHÁC

- Phụ cấp ăn trưa, phụ cấp làm thêm giờ…
- Xe ô tô phục vụ các chuyến đi công tác xa.
- Bảo hiểm Y tế, Bảo hiểm xã hội sau khi được ký kết HĐLĐ chính thức.
- Các chế độ phúc lợi: Sinh nhật, tang ma, cưới hỏi, đau bệnh, phụ cấp tàu xe…
- Trang bị Bảo hộ lao động đầy đủ, đúng quy định Pháp luật.
- Chính sách An toàn – Sức khỏe – Môi trường hoàn thiện.
- Quà – tiền thưởng – tiền mừng tuổi vào các dịp Lễ, Tết.
- Quà khuyến học cho các cháu thiếu nhi vào cuối năm học, vào các dịp Quốc tế thiếu nhi, Rằm Trung Thu.
- Chế độ chính sách xét theo thâm niên Công tác.
- Các phong trào Văn - Thể - Mỹ do công ty tổ chức vào các dịp Lễ hội

Tin liên quan